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最新消息| 獲赴美投資許可!“假發大王”全球化戰略贏關鍵一局 | 2022-12-05 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1605199218962587505&wfr=spider&for=pc" 大河財立方發布時間：18-07-0608:35河南瑞貝卡發制品股份有限公司在美國投資12832.2萬元人民幣、持股100%的子公司獲批成立，這是其在境外投資的第12家子公司。在美實體渠道的確立，或預示著瑞貝卡將甩脫單一代工角色，以自有品牌進入美國發制品市場。| 大河報·大河財立方記者 楊霄 吳春波文圖瑞貝卡在美投資計劃獲批，或將首次以自有品牌進入北美7月5日，河南瑞貝卡發制品股份有限公司（以下簡稱“瑞貝卡”）發布公告稱，公司收到河南省商務廳頒布的《企業境外投資證書》（境外投資證第N4100201800050號）。這標志著，瑞貝卡在美國投資12832.2萬元人民幣、持股100%的子公司獲批成立。河南瑞貝卡發制品股份有限公司，位于許昌，是一家集研制、開發、生產、銷售于一體的國內最大的發制品專業公司，也是中國發制品龍頭企業中唯一的上市公司，其規模在發制品行業中位列全球第一。大河報·大河財立方記者了解到，瑞貝卡在美國設立的子公司名稱為瑞貝卡時尚有限責任公司，持股比例為100%；投資總額為12832.2萬元人民幣，折合2000萬美元。主要經營范圍為：發制品的銷售及進出口貿易。瑞貝卡表示，美國銷售子公司的設立，將進一步擴大公司產品在北美市場的銷售，增強公司的盈利能力，提升公司的市場競爭力和國際化水平。對于美國設立子公司的原因，大河報·大河財立方記者致電瑞貝卡董事會辦公室，而對方表示，由于涉及商業機密，不便向外界透露更多信息。早在5月24日，瑞貝卡就曾在《關于在美國投資設立銷售公司的公告》中表示，隨著美國經濟的復蘇，假發市場需求擴大，為滿足日益差異化、細分化的消費需求，增強市場的快速反應能力，在維持對美國原有經銷商供貨模式的基礎上，公司決定進一步拓展新的銷售渠道，覆蓋多層次消費群體。瑞貝卡在公告中還表示，公司后續將視美國子公司的經營及市場情況，決定是否追加投資。根據論證，如需追加投資，則累計追加的投資額不超過8000萬美元，屆時將根據具體金額履行相應的決策程序。大河報·大河財立方記者梳理發現，瑞貝卡美國子公司是其在境外投資的第12家子公司。此前，瑞貝卡在境外設立了 8 家銷售型子公司（非洲 6 家，英國、巴西各 1 家）和 3 家生產型子公司（尼日利亞、加納和柬埔寨各 1 家）。另值得一提的是，由年初至今，瑞貝卡赴美投資實體零售門店的消息，在坊間持續游走。另在此次發布的公告中，瑞貝卡特意提及，“設立美國銷售公司，開設高端直營店，直接面對當地高端消費群體，有利于公司及時掌握客戶需求”。由此來看，瑞貝卡雖未公布具體的開店計劃與數量，但赴美旨在甩脫過往的代工商角色，以獨立品牌在美國發制品市場博弈全新地位。韓商壟斷美國市場數十年，代工商瑞貝卡郁郁“不得”瑞貝卡創始人鄭有全對美國市場期待了覬望了25年，終獲結果。歷史或許已被遺忘。1993年，許昌縣發制品與美國新亞國際有限公司合資，組建瑞貝卡，即是瞄準了美國市場。鄭有全為新公司取名瑞貝卡（Rebecca），取自那個年代美國的當紅愛情電影《蝴蝶夢》，女主角名為Rebecca。然而，25年后的瑞貝卡，即便做到了全球數一數二的發制品制造商，與美國市場卻始終隔著一堵“墻”，只能扮演大塊頭代工商的角色，承接美國當地多個品牌的訂單。究其原因，是歷史傳承以及全球發制品產業轉移等因素，美國終端銷售渠道被韓裔發制品貿易商組織所壟斷。而包括瑞貝卡在內的許多國內發制品企業在北美市場主要采取 ODMOEM 經營模式，根據貿易商訂單安排生產。“對美變天”之念，鄭有全不是沒有嘗試過。業內曾有傳聞，2006年，瑞貝卡即嘗試以獨立品牌對美國市場進行滲透，但很快就收到了韓裔發制品貿易商的抗議，只得作罷。直至今天，瑞貝卡年出口規模超過了3億美元，美國市場的銷售比重也并非最高。而今天，瑞貝卡或對美國市場已敲定了全新的打開方式。不論是此次獲境外投資證書，還是此前坊間爆出的，瑞貝卡謀劃在美國開設30余家零售店的消息，都透露出鄭有全的“對美變天”計劃已在實施。2018年1月，鄭有全的女兒鄭文青在河南省兩會期間，接受大河報·大河財立方記者采訪時也曾提到，北美市場（主要是美國市場）是瑞貝卡全球化轉型升級的重鎮。“我們通過全球假發市場調研發現，美國是最重要的市場，美國是全球最大的發制品消費市場，也是對全球流行趨勢的最有影響的區域。”中國跨境電商沖垮韓裔壟斷，瑞貝卡采取“雙線”進攻這一次，鄭有全憑什麼讓瑞貝卡重戰美國市場？又會采取什麼方式？從條件與環境兩個維度分析，不難梳理出如下特征：其一，2014年后，美國發制品市場競爭格局出現松動。這不是瑞貝卡在發力，而是中國跨境電商以及背后的發制品中小制造商、貿易商持續數年猛攻的結果。2014年前后，越來越多的美國消費者，開始通過阿里國際站、速貿通、eBay、亞馬遜等電商平臺，購買來自青島（多為跨境電商銷售公司）、許昌等地的發制品。由此，直接擊穿了韓裔發制品貿易商的渠道布局及價格相對壟斷。客觀來看，作為美國假發最大代工商，瑞貝卡絕非受益者，甚至還受到市場株連。韓裔發制品貿易商出貨量陷入萎靡，也直接影響瑞貝卡的訂單。這在瑞貝卡2017年年報中有清晰注解。其二，鄭有全看到了機會窗口，“跨境電商+線下終端”雙輪驅動、重新進攻美國。瑞貝卡是許昌發制品行業的絕對龍頭。但是，卻是同業中參與跨境電商實戰的“遲到者”。借此抓手，包括許昌在內的國內中小發制品制造商順勢而起，給瑞貝卡“上”了生動的一課。換個角度看，這也催化了鄭有全對出擊美國全套方案，成熟于胸。據瑞貝卡官方數據顯示，2016年以來，該公司跨境電商部門針對美國市場的銷售，由起初單月銷售量1萬美元，已增至上月70萬~80萬美元。鄭有全與其他行業選手最大的不同，是他選擇了線下出擊。一方面，瑞貝卡在美國市場雖然已真實存在20多年，但這個品牌對該國消費者仍是嶄新的。而設立美國公司，有助于規避貿易對抗所帶來的不確定性風險。另一方面，當前，中國跨境電商的線上渠道，仍側重于價格戰。瑞貝卡要解決品牌附加值，即需要解決線下體驗，做到傳統中小企業無法做到的屬地化服務。因而，雙輪驅動即成為了一種必須。據國家海關總署5月發布的數據顯示，2018年第一季度，中國發制品出口總額約7億美元，同比增長4.1%。其中，美國作為北美洲主要市場，出口占比為43.76%，占全球市場近一半的份額。足見，即將發生的“美國一役”，關乎瑞貝卡在全球發制品市場的地位，更關乎鄭有全25年前初始的那個創業夢。 關鍵字標籤：台中假髮諮詢 |
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